2019年（上）江宁区禄口小学校本研修工作计划

一、 指导思想

本学期我校将继续紧扣江宁教育局年度工作目标和学校“十三五”奋斗目标，牢记“质量至上，教师第一”的学校发展理念，发扬“同学同乐，同伴同行”的学校校风，在教师素养提升，家校教育协同等方面下功夫。学校仍将突出“特色发展”主题，认真落实学校工作计划、教育教学计划和德育工作计划。以“故事农场”特色文化建设作为学校品牌建设的主攻方向，力求塑造“向善”的学校核心价值观。校本研修工作将以促进人的全面发展为首要追求，从教师专业成长入手，重点抓好“五认真”的落实和教师学习共同体的建设工作，确立“以人为本，注重基础，追求精细，发展特色”的校本培训思想，不断增强教师教学创新意识，求实培训，全面提升教师的师德修养和业务水平，努力提升学校的办学效益，让学校、教师、学生的未来发展走得更远、更好、更稳。。

二、校本研修主要活动安排表（暂定）

三、保障措施

1、组织保障：

（1）学校成立校本培训领导小组。

组长：周牛宝；

副组长：马小燕、王龙；

组员：张福新、张冬香、潘斌、陶象胜、卞良燕、。

（2）学校成立校本培训实施小组。

组长：张福新；副组长：潘斌、张冬香、卞良燕；

组员：各教研组组长、学校骨干教师。

2、制度保障：

（1）建立健全学校校本培训制度，做到责任到人。组长：校本培训第一责任人，主要负责校本培训的组织管理。副组长：校本培训策划者、组织者，具体负责校本培训的过程管理，并制定相关政策和制度。组员：校本培训主要管理部门，根据学校校本培训规划制定相关计划，并组织实施开展相关活动。各教研组长：校本培训的召集者，组织活动的研讨并记录下活动的过程，整理上传本校网站供大家学习交流。

（2）健全各项常规制度：校本培训管理制度、教研组工作制度、教科研工作管理制度、青年教师管理制度、教师个人业务培训档案管理制度、校本培训考核与奖励制度等。

3、经费保障：

设立校本培训专项经费，用于校本培训活动、教师外出学习、培训资料购置、校本培训成果奖励等。 

2019年2月